THE INTERNATIONAL RESEARCH INSTITUTE FOR ADVANCED SYSTEMS
Международный центр управленческого и инвестиционного консультированияВ нашей компании мы понимаем, что адаптивность является ключевым фактором успеха в современном бизнесе. Мы стремимся быть готовыми к любым изменениям и вызовам, которые могут возникнуть в процессе работы с нашими клиентами.
Одним из наших преимуществ является владение широким диапазоном инструментов, которые мы можем эффективно применять в различных областях. Мы всегда предлагаем нашим клиентам то, что именно им нужно для достижения поставленных целей.
Также мы ориентируемся на долгосрочный устойчивый рост, не забывая при этом, что на долгих дистанциях все может измениться. Мы стремимся создавать решения, которые будут успешными не только сегодня, но и в будущем.
Уважаемый гость! Наш сайт сейчас находится на реконструции. Если вы не нашли ответ на интересующий Вас вопрос, напишите нам, мы расскажем.
НАШИ УСЛУГИ
Акционерам и собственникам
Повышение качества стратегического управления
Проведение стратегических сессий для гармонизации взглядов на будущее у заинтересованных сторон;
Использование инструментов медиации (несудебного регулирования споров) для сглаживания острых углов и предупреждения конфликтов;
Формирование модели компетенций для достижения стратегических задач. Разработка плана добора необходимых компетенций (обучение сотрудников, приглашение независимых директоров и экспертов, интерим-менеджеров, советников – носителей связей и компетенций)
Управление рисками, поиск оптимальных возможностей, в том числе по слияниям и поглощениям
Упрощение доступа компании к ресурсам
- Повышение инвестиционной привлекательности и увеличение стоимости компании;
- Повышение привлекательности для талантливых сотрудников и результативных менеджеров;
- Упрощение доступа к сырью через механизмы вертикальной интеграции;
- Захват рынка сбыта
Снятие агентского конфликта
Формирование системы, в которой приглашенному менеджменту проще зарабатывать вместе с компанией, чем за ее счет
Выход собственника из операционной деятельности
Разделения функции владения, контроля и управления, подготовка к передаче компании по наследству
Используемые инструменты:
консалтинг, обучение, разработка корпоративной документации, формирование коллегиальных органов управления (совет директоров, наблюдательный совет, экспертный совет, рабочая группа, ревизионная комиссия) и квазиорганов (комитет) с привлечением проверенных профессиональных директоров.
Менеджменту
Перечислены не все направления развития менеджмента. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу развития вашей компании в соответствии с актуальными задачами
Стратегический менеджмент
Приземление видения акционеров на компанию, формирование дорожных карт, KPI и OCR, построение системы сбалансированных показателей
Управление кадрами, основанное на стратегии
Разработка модели компетенций, управление карьерными и учебными треками сотрудников
Повышение устойчивости бизнеса
За счет внедрения передовых инструментов риск-менеджмента
Внедрение изменений
(в т.ч. цифровая трансформация, ESG-переход) и управление ими на всех этапах
Повышение операционной эффективности и прибыльности компании
- Сокращение затрат
- Бережливое производство (Lean production), Быстрореагирующее производство (Quick Response Manufacturing, QRM), Гибкое производство (Agile Manufacturing, AM);
- Оптимизация функции закупок
- Оптимизация цепочки поставок
- Системы непрерывного совершенствования (управленческий Lean)
- Эффективный маркетинг и сбыт
О ЦЕНТРЕ
Международный центр управленческого и инвестиционного консультирования является структурным подразделением Международного НИИ проблем управления - межгосударственной организации, основанной в 1976 году
- Более 30 лет на рынке консультационных услуг в стране и за рубежом;
- Свыше 30 полевых выездов на объекты ежегодно;
- Ни одной рекламации за время работы;
- Свыше 100 ведущих консультантов и экспертов в деловой сети Центра;
- Комплекс услуг “под ключ”, свыше 25 управленческих модулей
Руководство ЦЕНТРА
Консультантами Международного центра управленческого и инвестиционного консультирования опубликовано свыше 100 научных работ (брошюры, статьи, доклады, международные проекты), ориентированных на специалистов в области управления - руководителей и менеджеров предприятий, консультантов по управлению, а также студентов и аспирантов соответствующих специальностей.
Александр Александрович Лебедев
Doctor of business administration (Сингапур, Великобритания), профессор (Сингапур);
Директор Международного центра управленческого и инвестиционного консультирования Международного НИИ проблем управления
Станислав Викторович Хайниш
Доктор технических наук (Россия), профессор (Россия, Италия),
Советник, практик-консультант Международного центра управленческого и инвестиционного консультирования Международного НИИ проблем управления,
Пионер российского управленческого консалтинга с 1970-х гг
Директор центра координации проектов научно-технического сотрудничества Международного НИИ проблем управления
Михаил Васильевич Герасимов
Магистр производственного менеджмента (Россия);
Сертифицированный директор по корпоративному управлению (Евросоюз);
Член Совета кафедры корпоративного и публичного управления Международного НИИ проблем управления
Ирина Юрьевна Лебедева
Некоторые из отзывов
Более двух лет Республика Саха (Якутия) сотрудничает с Александром Александровичем Лебедевым в части следующих задач, решение которых возложено во многом на сферу корпоративного управления:
— повышению инвестиционной привлекательности и стоимости компаний с участием Республики Саха (Якутия) в уставном капитале;
— повышению качества стратегического управления и синхронизации стратегий госкомпаний со стратегией Республики Саха (Якутия);
— снижению зависимости эффективной деятельности госкомпаний от конкретных лиц (как менеджеров, так и госслужащих)…
Мы удовлетворены работой Александра Александровича и ее результатами, и можем рекомендовать его для решения аналогичных задач в других регионах России, федеральных и частных компаниях.
Выражаем благодарность… Александру Лебедеву и его команде… за участие в разработке Политики ответственного инвестирования и устойчивого развития Республики Дагестан.
Амбициозность реализованной задачи заключалась в том, что это пилотный проект: первая Политика, разработанная в целях развития подходов к ответственному инвестированию и комплексному учету ESG-факторов на финансовом рынке субъекта Российской Федерации.
Надеемся, другие регионы воспользуются опытом Дагестана и лучшими практиками корпоративного управления, так же обратят внимание на то, что при финансировании инвестиционных проектов и покупке ценных бумаг важен не только размер краткосрочной выгоды, но и то, какой ценой для экосистемы, социума и государства эта выгода будет получена.
…рекомендуем Александра Лебедева и его команду, как сопровождающих внедрение методик учета ESG-факторов при инвестировании и иных инициатив в сфере корпоративного управления в других регионах.
Наши материалы
25 апреля 2023 — участие на мероприятиях Экспоцентра:
- 25-й юбилейной международной специализированной выставке резинотехнических изделий, шин, технологий для их производства, сырья и оборудования ШИНЫ, РТИ И КАУЧУКИ-2023 (ключевое в России событие в области производства резинотехнических изделий, шин, их восстановления, переработки и утилизации);
- 22-й международной выставке оборудования и технологий для нефтегазового комплекса НЕФТЕГАЗ-2023 (главная выставка отрасли с 1978 года, входит в десятку крупнейших нефтегазовых смотров мира)
Доклад Применение инструментов корпоративного управления для повышения конкурентоспособности производства
24 мая 2023 года, с 13:00 до 14:30 пройдет круглый стол «Металлобрабатывающая промышленность: вчера, сегодня и завтра. К 90-летию ЭНИМС», посвященный обсуждению проблем металлообрабатывающей промышленности России и дружественных стран и поиску путей их решения. К участию заявлены представители Минпромторга РФ, Президент Ассоциации «Станкоинструмент», руководители крупных промышленных предприятий.
Учатие очное, круглый стол пройдет на площади ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР», Москва, Краснопресненская наб., 14, Павильон №8, 1 этаж, зал фуршетов (на схеме отмечен цифрой 27).
Составленная по итогам круглого стола резолюция будет направлена в профильные департаменты Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.
Наши контакты
info@irias.group
Адрес
Москва, Проспект 60-летия Октября, 9, этажи 9 - 11
Телефон
+7 (495) 741 8098