Идет предварительная запись на программы

Практикум и пре-докторантура

по корпоративному управлению 

Ведущий: Александр Лебедев

Член советов директоров, заместитель председателя координационного совета НСБ Российской Федерации, профессор Сингапурской Академии, входящий в топ глобального рейтинга P&Q «Top 40 under 40 professors — 2023», заведующий кафедрой корпоративного и публичного управления Международного НИИ проблем управления. Подробнее

Что такое Практикум?

Серия встреч

  • 3 месяца мы будем встречаться пять — шесть раз в месяц (в будние дни, по вечерам), между встречами будут домашние задания, встречи будут проходить в Яндекс.телемост (аналоге Zoom), изредка — в гибридном формате, с возможностью очного присутствия (в Москве)
  • Записи будут, поэтому можно часть занятий пропускать и наверстывать по записи, но минимум одно занятие из трех решительно рекомендую присутствовать вживую или онлайн, чтоб не выпадать из общения с коллегами

Что мы будем делать на Практикуме

  • Разберем актуальную нормативную базу для устройства в советы директоров, консультационно-экспертные советы, ревизионные комиссии коммерческих предприятий и крупных НКО, общественные советы и рабочие группы при органах власти (с учетом принятых и готовящихся изменений от Минтруда, Минфина и Правительства РФ)
  • Упакуем ваш опыт в формат, позволяющий получать результаты
  • Разберем методику экспертных продаж, на примере используемых нами самими: модели переговоров, образцов документов, презентаций и писем

Какую пользу принесет Практикум

  • Я покажу вам инструменты и научу техникам, которыми сам пользуюсь при выдвижениях и переговорах с акционерами, директорами и стейкхолдерами, включая органы власти (в РФ большой госсегмент, отчего IR часто становится GR`ом)
  • Вот тут часть моих результатов, о которых можно публично говорить
  • Вы будете понимать, как я получил эти результаты, и что вам делать, как себя вести для получения аналогичных
  • Преподавание — побочная деятельность моей практики в корпоративном управлении. Когда мне надо сформировать совет директоров, я в первую очередь ищу кандидатов из тех, кого учил и с кем работал. Практикум — самый короткий и недорогой путь в этот лист
  • Стараясь дать максимальную пользу команде, я использую разные возможности. Например, одна из презентаций выпускников Практикума прошла в Общественной палате РФ перед представителями органов власти, крупного бизнеса, основых профильных сообществ. Не поленитесь перейти по ссылке, и подумайте, где еще у Вас могла бы быть защита на таком уровне?

Очень важная часть Практикума - нетворкинг, полезные знакомства

На учебные программы высшего класса идут не только ради знаний, умений, красивых фотографий и международно признанных сертификатов, но и за знакомствами.

Нетворкинг. В нем важны две компоненты: вовлечение и потенциал людей.

Вовлечение. Качественный нетворкинг содержит элементы тимбилдинга, совместной работы, это не спиддейтинг и не «пляска перед наставником» на популярном конкурсе, а выполнение заданий плечом к плечу с равными.

Потенциал. Как-то я проходил проф.переподготовку в группе вместе с бывшим зам.главы Генштаба, директором Московский биржи, членами правлений нескольких банков нескольких стран, руководителем направления компании из 91-р и другими неординарными личностями. Наши карьеры потом сложилась по-разному, здесь без деталей, но в нашей шутке «Сведения о том, кто из нас у кого списывал, сейчас являются государственной тайной», шутки — только доля.

Я это к чему. Задания Практикума предполагают высокое вовлечение, и на него идут люди с огромным потенциалом.

Например, вот некоторые из участников Практикума Весна`24: 

Альберт Слиняков, Советник Губернатора Нижегородской области. Член Экспертного совета по развитию медицинской промышленности Государственной Думы 8 созыва

Образование:

Базовое В/О – Юрист (гражданское право) 2005 г.

Дополнительное:

  • DBA Корпоративное управление Диплом Сингапурской академии корпоративного менеджмента — 2023г.
  • Высшая Школа Экономики (менеджмент в сфере инноваций) — 2011 г.
  • Президентская Программа — ФБУ «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров» 2016г.
  • Стажировка Германия (Президентская Программа) общество GIZ диплом партнера Германии — 2015 г.
  • eMBA – Бизнес школа РСПП — 2019 г. — Оптимизация бизнес процессов в условиях глобальных вызовов и изменений
  • Управление ИТ, цифровой трансформацией и кибербезопасностью 2019г.

Членство в ассоциациях:

  • «Деловая Россия»
  • НАКД (Национальная ассоциация корпоративных директоров)
  • АНД (Ассоциация Независимых Директоров)

Опыт работы:

  • ООО «Айкон Лаб» директор
  • ООО «Поликетон» Генеральный директор
  • АО «Промис» Независимый директор
  • АО «Конструкторское бюро «Горизонт» Председатель Совета директоров (профессиональный поверенный)
  • АО «ДЭП142» Председатель Совета директоров (профессиональный поверенный)
  • АО УЧХОЗ «Чернореченский» член Совета директоров (профессиональный поверенный) по н.в.
  • АО «Грозненский рабочий»

Прочие сведения:

  • Победитель федерального конкурса «Люди Дела» в номинации «Экспортёр года»
  • Эксперт АСИ по оценке Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации
  • Награды конкурсов «Патент Года»
  • Эксперт АСИ «Рейтинг Губернатора»
  • Медаль 800-лет Нижнего Новгорода
  • Ответственность добровольно застрахована (полис D&O)
Елена Речкалова. Независимый директор, лидер сообщества «Женщины в советах директоров»

Член советов директоров и РК банка «Юнистрим» (2019 – н. в.), «Абсолют банка» (2017 – 2018), международного аэропорта «Шереметьево» (РК) (2015 – 2016), Visa International (CEMEA) (2005 – 2006).

В 2022 – 2023 годах – председатель попечительского совета «Pro-женщин» «Рыбаков-фонда». В ее активе 14 советов директоров и попечительских советов.

Бизнес-лидер розничных банков топ-10 индустрии: НБ «Траст», заместитель председателя правления (2004 – 2012); «Альфа банк», вице-президент, Head of Retail Sales (2002 – 2004).

Член экспертных советов и РГ ЦБ РФ, АСВ, ЦСР.

Преподаватель программ для топ-менеджеров ЦБ РФ, преподаватель MBA РАНХиГС.

Спикер и модератор более 80 конференций в год.

Автор и ведущая программы Mediametrics «Сила женщины с Еленой Речкаловой».

Executive-коуч, профессиональный бизнес-ментор.

Юрий Алексеев. Посол по особым поручениям Республики Сан-Марино

Председатель совета директоров ЗАО Центр исследований и внедрения инновационных технологий управления организациями «Оптима Проект»

Президент Некоммерческого партнёрства Межрегиональный центр содействия развитию трудовых ресурсов и территорий «Оптима Проект»

Директор Центра изучения проблем кадровой логистики и развития человеческого капитала территорий РФ НИИ Комплексных муниципальных исследований Отделения общественных наук РАН

Член Президиума Трудовой партии России, Директор Аналитического центра программ партии

Член-корреспондент Российской академии естественных наук. Профессор кафедры социальных инноваций Казахстанского института информационных технологий и управления Казахстанского института информационных технологий и управления. Действительный член Британской академии бизнеса.

Посол по особым поручениям Республики Сан-Марино, Член Российско-итальянского совета по инновациям и предпринимательству при Комитете Государственной Думы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству.

С 2003 года ведет профессиональную деятельность по разработке программ и проектов, направленных на рациональное и эффективное развитие трудовых ресурсов России, социализации трудовых отношений и обеспечение механизмов реальной оценки нематериальных активов бизнеса. Осуществляет научное и методическое руководство коллективом по разработке и внедрению региональных социальных программ, проектов по развитию и капитализации человеческого потенциала и других нематериальных активов территорий.

Регулярно является спикером крупнейших российских форумов – Национальный форум «Государственная служба России: развитие и управление человеческим капиталом»; Национальный Конгресс «Приоритеты развития экономики: модернизация промышленности России»; Саммит деловых кругов «Сильная Россия»; Инновационные форумы в Сколково; и международных форумов в Швейцарии, Франции, Японии, США.

В качестве эксперта выступает с докладами, готовит аналитические материалы, ведет публичные дискуссии по инновациям, социально-экономическом развитии стран и территорий и новых технологиях в социальной сфере.

С 2012 года привлекается в качестве эксперта правительственных делегаций РФ на сессиях Генеральной Ассамблее ООН.

Организатор публичных мероприятий (конференций, презентаций, выступлений, «Круглых столов» и т.д.), как на федеральном (Совет Федерации, Государственная Дума, Общественная палата РФ), так и на региональных уровнях.

Автор серий статей и монографий по социальным инновациям, социологии, социальной ответственности, менеджменту, имеет свыше 20 авторских прав на объекты интеллектуальной собственности.

Издатель журналов «Человеческий капитал», «Социальная экспертиза», «Рейтинг социальной ответственности»; «Коммуникология», «Высшая школа управления народным хозяйством», газету «Оптима пресс».

Сопредседатель Совета Общероссийской общественной организации по защите окружающей среды «Общественный экологический контроль России» (ОЭКР).

Директор Научно-исследовательского центра национального человеческого капитала, общественных структур и коммуникаций Института государственной службы и управления персоналом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

С 2014 года является членом Общественного Совета Внешторгклуба. Сектора участия в работе клуба – Управление инновациями и Международные трудовые отношения.

Сергей Онучин, член аппарата управления крупной нефтегазовой компании

ОПЫТ РАБОТЫ

  • Газпром нефть
    Стратегической планирование.
    Разработка и внедрение новых бизнес-возможностей. Кросс-индустриальные и международные коммуникации. Взаимодействия потенциальными партнёрами, поставщиками, гос. органами и финансовыми организациями.
    Руководство программой технических проектов.
    Оценка и анализ потенциальных новых активов в ЯНАО, ХМАО, Томской области, Оренбурге, Прикаспии, Восточной Сибири, Африке и Ближнем Востоке.
    Поиск и внедрение новых технологий.
    Разработка нефтяных и газовых месторождений Томской области и Арктического региона ЯНАО.
  • Роснефть
    Разработка нефтяных и газовых месторождений в Среднем Приобье и Восточной Сибири. Взаимодействие с подрядными организациями и аудиторами.
  • Индивидуальный предприниматель
    Консалтинг, бизнес-акселерация, недвижимость, сфера услуг.
  • Резидент делового клуба «Лидерская Среда».
  • Член Совета кафедры корпоративного и публичного управления МНИИПУ
  • Обширные деловые связями в регионах РФ, странах СНГ, Ближнем Востоке, Африке и Индии

ОБРАЗОВАНИЕ

  • DBA Корпоративное управление, диплом Сингапурской академии корпоративного менеджмента.
  • Сколково – Программа по разработке и реализация новых бизнес-возможностей.
  • EMBA eng, Kingston University/РАНХиГС – Разработка и внедрение новых продуктовых бизнес-моделей на новых рынках, в странах СНГ.
  • University of Aberdeen, Великобритания – MSc по нефтегазодобыче в регионах Арктики, Ближнего Востока, Африки и Южной Америки.
  • Аспирантура, 2010 г.
  • Два высших образования по нефтегазодобыче, 2008 г.
Александр Коваленко. Ответственный секретарь Координационного совета негосударственной сферы безопасности РФ

КС НСБ РФ — это крупнейший в РФ постоянно действующий экспертно-консультативный коллегиальный орган по вопросам координации взаимодействия институтов гражданского общества с органами государственной законодательной и исполнительной власти всех уровней, местного самоуправления в интересах дальнейшего совершенствования и развития негосударственной сферы безопасности. В структуру КС НСБ входит 85 НКО. Представители КС НСБ систематически участвуют в работе комитетов, комиссий и экспертных советов в Совете Федерации РФ, Государственной Думе РФ, Торгово-Промышленной Палате РФ, Российском Союзе Промышленников и Предпринимателей, Московской Торгово-Промышленной Палате, Общественной Палате РФ, а также входят в состав общественных советов Министерств и ФОИВ, содействуя выработке предложений, связанных с совершенствованием системы обеспечения безопасности.

Член общественного совета про Роснедрах, заместитель главного редактора Издательского дома «Пронедра», ранее — член органов корпоративного контроля предприятий с государственным участием.

Татьяна Павличенко. Стаж в HR - почти 30 лет, ex-HRD Лукойл, Renault и т.д.

В качестве директора по персоналу, члена правления сотрудничала с компаниями Лукойл, Renault Group, FM Logistic, M9 Logistic Group, RTDS Group, Банки.Ру.

Совладелец Консалтингового агентства HR-revolution, Эксперт рабочей группы по разработке профессиональных стандартов деятельности «Профессиональный директор» в части управления персоналом и вознаграждениями.

Автор пособия для МВА «Управление кадровой безопасностью», преподаватель МВА «Организационное поведение» и «Управление человеческим потенциалом».

Наталья Мишина. Начальник отдела Московского областного многофункционального центра

Раздел пока не заполнен

Антон Аранибар. Адвокат, помощник заместителя председателя Совета Федерации

Трудовая деятельность:

  1. 2008 – н.в. – адвокат: юридическое обслуживание крупных компаний, проектов, физических лиц; гражданские суды, арбитражные суды, due diligence, сделки, корпоративные споры, различные отрасли права.
  2. 2004 – 2008 – директор юридического департамента в крупном холдинге: агробизнес, добыча нерудных материалов (песок, гравий), аренда, поставки, транспорт, земля итп;
  3. 1999 – 2004 – начальник юридического управления в крупном холдинге: ж/д перевозки, логистика, черные металлы, цветные металлы, угольные разрезы, добыча нерудных материалов (песок, гравий) итп;
  4. 1998 – 1999 – юрисконсульт в управляющей компании группы Ист Лайн (группе принадлежал аэропорт Домодедово): авиаперевозки, аренда, недвижимость итп;
  5. 1996 – 1998 – юрисконсульт в компаниях: транспорт, логистика, поставки итп

Участие в советах директоров:

  1. 2000 – 2001 – член СД в ЗАО «БМТ Карго»;
  2. 2002 – 2003 – член СД в ОАО «Льнокомбинат»;
  3. 2005 – 2006 – член СД в ОАО «Русское молоко».

Участие в юридических лицах:

  1. Соучредитель в МРОО «Возрождение»;
  2. Соучредитель в МРОО «ИПНП».

Общественная деятельность (в настоящее время):

  1. Помощник заместителя председателя Совета Федерации РФ Святенко И.Ю.;
  2. Эксперт-консультант в Общественной палате МО;
  3. Заместитель руководителя ООПН «Безопасная столица»;
  4. Руководитель Совета по развитию правовой культуры и грамотности КС НСБ РФ;
  5. Эксперт телеканала РЕН ТВ

Награды:

  1. Благодарность Мэра Москвы;
  2. Благодарственное письмо Мособлдумы;
  3. Почетная грамота Мособлдумы;
  4. Знак Мособлдумы «За содействие закону»;
  5. Знак Мособлдумы «За трудовую доблесть»;
  6. Благодарность Губернатора Московской области;
  7. Почетная грамота Общественного совета при ГУМВД Московской области;
  8. Почетная грамота Совета Федерации федерального собрания РФ;
  9. Благодарственное письмо Главы г.о. Павловский Посад.

 

 

Денис Озеров. Руководитель инновационной образовательной лаборатории

Руководитель инновационной образовательной лаборатории «Точка кипения» МГУТУ им. К.Г. Разумовского (ПКУ).

Координатор РОД «Хранители России».

Координатор медиа совета НСБ.

Член Президиума Евразийской Академии Телевидения и Радио.

Первый вице-президент Севастопольского Международного фестиваля “Победили Вместе”.

Член Совета Ассамблеи Народов Евразии по развитию туризма.

Редактор и эксперт медиапортала о безопасности «Хранитель».

Александр Кумохин. Исполнительный директор Российского Общественного Движения "Хранители России"

Раздел пока не заполнен

Владимир Наумов. Руководитель проектного офиса, совладелец логистической компании

Раздел пока не заполнен

Иван Клюев. Директор АНО "Цифровая молодежь"

Раздел пока не заполнен

Татьяна Короткова, ex-директор по маркетингу одной из крупнейших российских компаний FMCG

Раздел пока не заполнен

Дмитрий Курочкин, Зам.начальника отдела Главного управления МЧС

Раздел пока не заполнен

Юлия Лахмоткина. Член Советов директоров нескольких частных компаний

Раздел пока не заполнен

Андрей Реуцкий, директор нескольких коммерческих компаний и одного фонда, GR, антикризисный управляющий

Раздел пока не заполнен

Это место могло бы быть вашим, если бы вы зашли на Практикум Весна`24

Кто обычно участвует в Практикуме? 

Опубликованный выше состав участников Практикума - не аномалия, а норма

Вот некоторые из участников Практикума-2023 (обратите внимание на то, что многие сильные директора перепроходят Практикум из года в год):

Виталий Королев, DBA, председатель совета директоров девелоперской компании "Брусника", рекордсмен по созданию советов директоров в частных непубличных российских компаниях

Сооснователь и, в настоящее время, президент Северо-Западного Центра Корпоративного управления, Председатель Советов директоров компаний Брусника и Neo Композит.

Доктор бизнес администрирования по специализации «Корпоративное управление» Британской Академии Бизнеса, почетный член BBA UK, Сертифицированный профессионал в области Корпоративного управления по версии Европейского экономического комитета.

  • Автор проекта succession.ru, посвященного преемственности в бизнесе. Автор книги «Время собственности».

  • Руководитель, участник крупных международных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления и подготовке к получению рейтинга корпоративного управления.
  • Член рабочей группы МЭРТ по совершенствованию корпоративного законодательства (2005-2006).

Опыт управленческого консультирования — с 1990 г. С 1995 по 2002 г.г. работал в качестве ревизора в ОАО «Невский завод». Участвовал в проекте комлексного анализа тарифов естественных монополистов (1997-1998) по заказу КУГИ Санкт-Петербурга. Руководил проектами реструктуризации ряда промышленных предприятий Санкт — Петербурга по методике Комитета по экономической политике (1998-1999 г.г.). В рамках Центра, а также организаций-партнёров, участвовал или руководил проектами постановки системы корпоративного управления или обучения топ-менеджмента крупных компаний, в т.ч. ОАО РЖД, Росатом, Роснано, CУЭК, Группа ЛСР (Санкт-Петербург), КазМунайГаз (Казахстан), ОАО «Виктория», ОАО «Росинтер Ресторантс», «Партнер- Инвест» (в составе Холдинга «Партнер», Тюмень), Группа компаний «Брусника» (Екатеринбург, Тюмень, Новосибирск) и другие, а также ряда компаний среднего размера. С 2007 по 2010 г.г. возглавлял комитет по аудиту совета директоров ЗАО «Объединенная металлургическая компания», курировал процессы постановки системы корпоративного управления и деятельности службы внутреннего аудита при совете директоров. В 2013, 2014 г. избран независимым членом совета директоров ОАО «Гипрогор» (ОАО со 100% государственным участием). В настоящее время – председатель совета директоров. В рамках сотрудничества с ШУ «Сколково» участвовал в качестве организатора проектной работы в интегрированных образовательных программах с АК Транснефть, ОАО Газпромнефть, ОАО ФСК, ОАО МРСК, ОАО Лукойл Оверсиз, ГК Росатом, Программа развития Тюмени, ОАО Россети.

Первым или одним из первых в России:

  • Начал разрабатывать тему наследования бизнеса и роли корпоративного управления в обеспечении владельческой преемственности (с 2000 года.). Научный редактор перевода книги Алана Кросби «Наследование бизнеса» (2004).
  • Начал разрабатывать тему владельческой эффективности, оценки стоимости времени владельцев бизнеса как инвестиционного ресурса и роли корпоративного управления для повышения владельческой эффективности (2003).
  • Предложил применять инструменты корпоративного управления в отношении непубличных компаний (в том числе некрупных частных компаний, которых в России большинство) с учетом российской специфики переходного периода (2001).
  • Предложил применение принципов корпоративного управления для некоммерческих организаций на примере ВУЗов (2006).

Разработал, обосновал применение и начал применять в консультационной практике «стейкхолдерский подход» в отношении фигуры собственника бизнеса при формировании модели корпоративного управления для конкретного бизнеса (2007).

Участник авторского коллектива первого Национального доклада по корпоративному управлению, подготовленного Национальным советом по корпоративному управлению (НСКУ, 2008). Соавтор стандарта «Профессиональный корпоративный директор» (НЦСУ) соответствующей программы подготовки для сертификации по стандарту (2010). Автор более 70 статей по вопросам корпоративного управления, владельческой преемственности, а также по методологической и игротехнической тематике.

Дмитрий Галочкин, помощник вице-спикера Совета Федерации, председатель Общероссийского профсоюза Негосударственной сферы безопасности

Председатель Гильдии безопасности МТПП, помощник заместителя председателя (вице-спикера) Совета Федерации И. Ю. Святенко, президент Союза профсоюзов России, член Центрального совета СПР, член Комитета по безопасности предпринимательской деятельности ТПП РФ, член Президиума РОД «Хранители России».

Ведет активную экспертную и организационную деятельность по анализу и разработке предложений по совершенствованию законодательных актов РФ, приказов и нормативно-правовых актов МВД в сфере безопасности и развития гражданского общества, является одним из лидеров общероссийского профсоюзного движения.

Опыт и стаж работы в общественных организациях – более 18 лет, в правозащитной деятельности – более 14 лет. 

Награжден 4 благодарностями Президента РФ, Ведомственной медалью Минобороны РФ, наградным оружием директором Федеральной службы войск национальной гвардии РФ.

Олег Ралдугин. И.о. проректора и начальник управления научной политики МГТУ им. Н.Э. Баумана

Член совета директоров Института волоконной оптики.

Более 15 лет опыт работы на предприятиях радиоэлектронной, ракетно-космической и авиастроительной отрасли ОПК России, в т.ч. более 10 лет занимал руководящие должности в ДЗО Концерна ВКО «Алмаз-Антей» (заместитель генерального директора по стратегическому развитию и кадровой политике НИИРТ) и АО «Росэлектроника», предприятий с государственным участием.

Дмитрий Даев. зам. Руководителя Операционным Офисом СМП Банка, бывший сотрудник Центрального Аппарата Росимущества

Как государственный служащий, решал вопросы по организации и проведению мероприятий, связанных с увеличением уставных капиталов банков с государственным участием в соответствии с решениями Правительства Российской Федерации (ОАО «Россельхозбанк», ОАО «Внешторгбанк», ОАО «ТрансКредитБанк»).

Входил в состав ревизионных комиссий: ОАО «Россельхозбанк», ОАО «Российский банк развития», ОАО «ТрансКредитБанк», ЗАО «КОНВЕРСБАНК»,

Водил в советы директоров: ОАО «Всероссийский банк развития регионов», ЗАО АКБ «ЭКСПРЕСС-ВОЛГА», ООО «КомНейвабанк», ОАО «Российская финансовая корпорация», ЗАО «Республиканский Социальный Коммерческий Банк»

Елена Речкалова. Независимый директор, лидер сообщества «Женщины в советах директоров»

Член советов директоров и РК банка «Юнистрим» (2019 – н. в.), «Абсолют банка» (2017 – 2018), международного аэропорта «Шереметьево» (РК) (2015 – 2016), Visa International (CEMEA) (2005 – 2006).

В 2022 – 2023 годах – председатель попечительского совета «Pro-женщин» «Рыбаков-фонда». В ее активе 14 советов директоров и попечительских советов.

Бизнес-лидер розничных банков топ-10 индустрии: НБ «Траст», заместитель председателя правления (2004 – 2012); «Альфа банк», вице-президент, Head of Retail Sales (2002 – 2004).

Член экспертных советов и РГ ЦБ РФ, АСВ, ЦСР.

Преподаватель программ для топ-менеджеров ЦБ РФ, преподаватель MBA РАНХиГС.

Спикер и модератор более 80 конференций в год.

Автор и ведущая программы Mediametrics «Сила женщины с Еленой Речкаловой».

Executive-коуч, профессиональный бизнес-ментор.

Татьяна Павличенко. Стаж в HR - почти 30 лет, ex-HRD Лукойл, Renault и т.д.

В качестве директора по персоналу, члена правления сотрудничала с компаниями Лукойл, Renault Group, FM Logistic, M9 Logistic Group, RTDS Group, Банки.Ру.

Совладелец Консалтингового агентства HR-revolution, Эксперт рабочей группы по разработке профессиональных стандартов деятельности «Профессиональный директор» в части управления персоналом и вознаграждениями.

Автор пособия для МВА «Управление кадровой безопасностью», преподаватель МВА «Организационное поведение» и «Управление человеческим потенциалом».

Андрей Курский. Начальник отдела анализа и бизнес-планирования Федерального центра компетенций

К.э.н. Эксперт в области стратегического управления, операционной эффективности и GR. Член органов корпоративного контроля компаний с государственным участием, действительный член Ассоциации профессиональных директоров. 

Более 15 лет опыта работы в сфере управления предприятиями и государственными проектами:

  • Национальный проект России «Производительность труда» (1500+ предприятий под федеральным управлением)
  • Инновационная система Правительства Москвы (400+ корпораций и стартапов)
  • Система капитального ремонта Московской области (30+ млрд руб. в год)
  • Инвестиционный блок Правительства Московской области (10+ организаций)
Наталия Анисимова. Президент Всемирной Федерации Стоматологических Анестезиологических Сообществ (IFDAS)

Председатель секции Международной Ассоциации Управления Тревожностью в Стоматологии (ISDAM), Посол по развитию безопасности в стоматологии в FDI, Президент Российской Ассоциации Обезболивания и Безопасной стоматологии, Член комитета амбулаторной анестезиологии в Федерации Анестезиологов и Реаниматологов России, Исполнительный директор РОО Союз Стоматологов Столицы, Секретарь Стоматологического Научно-Образовательного Медицинского Кластера Минздрава РФ.

К.м.н., доцент кафедры обезболивания в стоматологии МГМСУ им. А.И. Евдокимова.

Результаты исследований Наталии Юрьевны представлены в 63 печатных работах, 32 из которых – в публикациях, рекомендованных ВАК, ещё у неё на балансе 14 изобретений, 6 учебно-методических пособия и соавторство в 2-х монографиях.

Александр Коваленко. Ответственный секретарь Координационного совета негосударственной сферы безопасности РФ

КС НСБ РФ — это крупнейший в РФ постоянно действующий экспертно-консультативный коллегиальный орган по вопросам координации взаимодействия институтов гражданского общества с органами государственной законодательной и исполнительной власти всех уровней, местного самоуправления в интересах дальнейшего совершенствования и развития негосударственной сферы безопасности. В структуру КС НСБ входит 85 НКО. Представители КС НСБ систематически участвуют в работе комитетов, комиссий и экспертных советов в Совете Федерации РФ, Государственной Думе РФ, Торгово-Промышленной Палате РФ, Российском Союзе Промышленников и Предпринимателей, Московской Торгово-Промышленной Палате, Общественной Палате РФ, а также входят в состав общественных советов Министерств и ФОИВ, содействуя выработке предложений, связанных с совершенствованием системы обеспечения безопасности.

Член общественного совета про Роснедрах, заместитель главного редактора Издательского дома «Пронедра», ранее — член органов корпоративного контроля предприятий с государственным участием.

Павел Швецов, директор ИТ-компании, член органа корпоративного контроля компании из нефтегазового сектора

Павел уже учился у меня и записал отличный отзыв, рекомендую один раз увидеть, вместо того, чтоб несколько раз прочитать:

(Ну и подписывайтесь на мой YouTube-канал, если еще не подписаны)

Ирина Мысливчик, генеральный директор "КаргоСерт" и "Альянс Консалт"

Квалификационные и экспертные навыки:

  • За 17 лет работы в сфере GR было решено множество задач для импортеров и производителей продовольственных товаров в РФ, налажен прямой контакт с компетентными государственными ведомствами в различных странах. Основные профильные ведомства для взаимодействия – Минсельхоз, Россельхознадзор, Министерство Экономики, Минпромторг, Министерство экологии, Роспотребнадзор и иные;
  • За 8 лет работы в сфере инвестиционной деятельности проведена аналитика более 50 инвестиционных проектов, для перспективных проектов были сформированы и доработаны пакеты документов для инвесторов, получившие финансирование и успешную реализацию.
  • За 13 лет в сфере консалтинга в международной торговле проведена аналитика бизнес процессов в более чем 500 действующих компаниях с целью расширения географии присутствия и увеличения объема предоставляемых товаров и услуг.

Успешный опыт работы в следующих направлениях: развития бизнеса, антикризисное управление, организационное и финансовое управление.
15 лет профессионального персонального коучинга в сфере построения и реновирования пищевых производств по требованиям международных стандартов.

У нас есть удачное интервью с Ириной Андреевной, рекомендую посмотреть:

 

Михаил Шерстобоев, Председатель СД ОАО "Московская специализированная типография 27", член СД АО "Ярплем"

Председатель совета директоров ОАО «Московская специализированная типография 27», член совета директоров АО «Ярплем». Независимый директор, специалист по корпоративному управлению. Эксперт фонда «Центр стратегических разработок», эксперт Координационного совета негосударственной сферы безопасности РФ.

Более 20 лет опыта на руководящих должностях в российских и международных компаниях, из них более 15 лет работы в роли CEO.

Офицер запаса, награжден медалью за участие в испытаниях новых видов вооружения.

Татьяна Короткова, ex-директор по маркетингу одной из крупнейших российских компаний FMCG

Раздел пока не заполнен

Андрей Франк, финансовый директор, консультант по личным финансам, "Советник года" - 2022

Председатель ревизионных комиссий АО Главное производственно-строительное управление (г. Красноярск) и АО Дирекция международных фотовыставок (г. Москва).
Более 15 управления экономикой и финансами в государственных и коммерческих структурах в проектировании, на производстве и в ИТ.

Последнее место — руководитель внутреннего контроля и заместитель директора — руководитель контрактной службы в Главном архитектурно-планировочном управлении Москомархитектуры (г. Москва). Грамота за вклад в развитие строительной отрасли г. Москвы.

Более 16 лет совокупный стаж в органах корпоративного управления и контроля на производстве, в арендном бизнесе, образовании, ИТ, ритейле в качестве независимого эксперта, члена СД, наблюдательного и консультационного советов, ученого секретаря ученого совета, председателя РК. Благодарственное письмо Председателя РК АО «ТехмонтажСервис» за вклад в повышение на 20 млн. приватизационной стоимости общества.

Станислав Козырев, генеральный директор "ЭкоТЭнерджи", член советов директоров госкомпаний

Раздел пока не заполнен

Андрей Реуцкий, директор нескольких коммерческих компаний и одного фонда, GR, антикризисный управляющий

Раздел пока не заполнен

Артем Переверзев, Помощник депутата Государственной Думы, политтехнолог, редактор нескольких СМИ

Раздел пока не заполнен

Это место могло бы быть вашим, если бы вы зашли на Практикум в 2023 году...

Мир меняется сейчас

Используйте шанс и займите достойное место

Идет набор на Практикум Осень`24 (старт 3 сентября)

Стоимость участия — 195 т.р.

Набор закрывается 1 сентября

Что такое пре-докторантура?

N

Программа Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента, которая познакомит Вас с Академией, позволит погрузиться в основы корпоративного управления

На русском языке 

N

Вы сможете пройти подготовку в комфортном для себя режиме

Большая часть программы допускает асинхронное прохождение

N

Все расходы и риски, связанные с трансграничными перемещениями средств и документов мы берем на себя

i

Информация о программе

Организаторы и операторы программы
  • Международный институт проблем управления — МНИИПУ (International Research Institute for Advanced Systems — IRIAS)
  • Сингапурская Академия Корпоративного Менеджмента (Singapore Academy of Corporate Management), Сингапур
Целевая аудитория
  • Предприниматели – действующие собственники малого и среднего бизнеса (единоличные или в партнерстве), в т.ч. сочетающие функции владения бизнесом и управления им (управляющие партнеры); 
  • Стартаперы;
  • Консультанты в области управления, цифровой трансформации, M&A;
  • Директора, государственные служащие, менеджеры, у которых уже есть  результаты, яркие реализованные кейсы, отраслевые или сквозные управленческие. 
Учебно-тематический план

ПРОГРАММА:

МОДУЛЬ 1. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

  • Определения, ключевые понятия. Корпоративное управление и менеджмент: великая русская языковая проблема;
  • Мировая история. Древний Рим, Генуя, Ост-Индийские торговые компании;
  • Российская история. Купечество, СССР – величайший социальный эксперимент ХХ века, перестройка, 90-е, 2000-е, 2010-е. Форсированное развитие корпоративного управления, Росимущество и АО с государственным участием. Акционирование унитарных предприятий и приватизация. Самые молодые корпораты в Европе;
  • Существующий мировой порядок. Англосаксонское, европейское континентальное, японское КУ. OECD, ICGN.

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ УЧАСТНИКОВ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

  • Акционеры;
  • Совет директоров;
  • Ревизоры;
  • Менеджмент.

МОДУЛЬ 3. СУТЬ РАЗВИТОГО КАПИТАЛИЗМА. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ

  • Почему не управление прибылью компании?
  • Рост или продажа. Корпоративное управление, как технология;
  • Что такое стратегия на самом деле;
  • Источники финансирования на разных этапах жизненного цикла стартапа.

МОДУЛЬ 4. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

  • Формат работы. Заседания и голосования;
  • Ритм работы. План работы на год;
  • Динамика работы Совета директоров. Комитеты, классические (стратегия, внутренний аудит, кадры и вознаграждения) и новые (Информационные технологии и Цифровые технологии, ESG);
  • Председатель Совета директоров и Корпоративный секретарь.

МОДУЛЬ 5. ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

  • Проработка вопросов и голосование;
  • Ответственность. Статистика по искам привлечений к субсидиарной ответственности;
  • Страхование ответственности. Полис D&O;
  • Вознаграждение. «Британский» и «Американский» подходы, их плюсы и минусы. «Золотые наручники». Российские госкомпании и ограничения Министерства финансов РФ.

МОДУЛЬ 6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В КОМПАНИЯХ СФЕРЫ ВЫСОКИХ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

  • Почему эти вопросы должны быть вынесены на уровень Совета директоров?
  • Профильный комитет. Культурное препятствие, кейс Вичугской ГЭС и BlackEnergy;
  • Цифровая трансформация. Опыт РЖД;
  • Кибербезопасность. Кейсы Home Depot, Энергобанк, Yahoo.

МОДУЛЬ 7. ДОЛГОСРОЧНЫЙ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ. ESG

  • Определение и структура ESG. Акционерный и стейкхолдерский капитализм;
  • Мировая история ESG и КСО. От религиозных норм до Давосского форума и 17 Целей устойчивого развития ООН;
  • Российские реалии ESG. «Зеленые» облигации (green bonds). Банк России, Московская биржа, RAEX. Постковидное инвестирование;
  • Работа профильного комитета Совета директоров, принципы ответственного инвестирования. Unilever, Корпорация развития Дагестана.

МОДУЛЬ 8. РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ

  • Нормативные и понятийные основания для работы;
  • Ритмика работы;
  • Особенность работы в государственных компаниях;
  • Ответственность и вознаграждение ревизора.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ИЗ РФ:

ДОП.МОДУЛЬ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ РФ

  • Уникальная возможность для российских корпоратов. Почему мы самые молодые в Европе;
  • Межведомственный портал. Комиссия по отбору членов советов директоров, ревизионных комиссий и генеральных директоров Акционерного общества с государственным участием;
  • Плюсы и минусы работы с Росимуществом. Голосования по директивам. Приватизация;
  • Как работать так, чтоб год от года получать назначения в более и более интересные госкомпании, а не привлечение к ответственности. Неожиданные результаты всероссийского опроса сотрудников Росимущества.

ДОП.МОДУЛЬ НАСЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕСА, СЕМЕЙНЫЕ КОРПОРАЦИИ В ПОСТ-СОВЕТКИХ СТРАНАХ

  • Проблемы владельческой преемственности в мире;
  • Проблемы владельческой преемственности в странах пост-СССР;
  • Психологическая ловушка собственника в первом поколении;
  • Внедрение КУ через квазиорганы («Совет директоров», «Правление»).
Выпускные документы и гранты по окончании пре-докторантуры

По итогам выпускного испытания (эссе) выпускники пре-докторантуры получают сертификаты международного образца (на английском языке) от Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента с приложением (Certificate of achievement), содержащим информацию о пройденных дисциплинах с указанием учебных часов (72) и результата, на русском и английском языках.

Лучшие эссе могут быть опубликованы на сайте Академии на английском языке.

В случае сдачи квалификационного экзамена по Корпоративному управлению в системе стандартов Европейского Союза (EU-NQF) выпускники пре-докторантуры получают:

  • Квалификационный Сертификат Corporate Governance European Economic Committee по стандарту EU-NQF;
  • Свидетельство (выписка из Европейского Реестра управляющих) о получении места в квалификационном рейтинге по Corporate Governance.

Выпускники, успешно прошедшие итоговое испытание и желающие продолжать научно-практическую деятельность в сфере корпоративного управления, поддерживаются образовательным грантом на обучение по программе Doctor of Business Administration на русском языке в Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента, с последующей защитой диссертации DBA.

Размер гранта зависит от опыта будущего докторанта и актуальности выбранной им темы (желательно проконсультироваться у тьютора программы, который защитил первую DBA с этой же грантовой поддержкой), имея в виду, что не обсуждается полное финансирование стоимости докторантуры грантом, обычный размер поддержки покрывает 50-75% стоимости.

Ключевой результат:

Вы проходите комплексную подготовку в области корпоративного управления и получаете международно признанный сертификат

Идет набор в группу, которая начнет подготовку 3 сентября

Стоимость участия — 299 т.р.

Набор закрывается 1 сентября

Почему стоит меня слушать?

N

Мои ученики уже занимают более 10% кресел в советах директоров

и ревизионных комиссиях акционерных обществ, акционером которых является Российская Федерация в лице Росимущества (напомню, по ряду оценок до 75% ВВП России дают компании с государственным участием в капитале)

N

Сумма сроков моей работы в органах корпоративного управления (советах директоров) и контроля (ревизионных комиссий) превосходит 40 лет

  • По распоряжению Председателя Правительства Д.А. Медведева (№238-р от 19.02.2019) входил в команду, успешно осуществившую корпоративный контроль сделки слияния двух “странообразующих” компаний — АК АЛРОСА и ПО Кристалл;
  • Избран Советником (Chapter Advisor) в AI 2030 — инициативу, направленную на управление и регулирование ИИ (AI Governance) на благо человечества. Кроме меня в команде представители менеджмента и эксперты Microsoft, Morgan Stanley, Ford Motor Company, Metropolitan Capital, KPMG, STACK Infrastructure, EY-Parthenon, World Wide Technology, Boston Consulting Group (BCG), United States of Care, Americas Immigration, Newland Chase, Cynosure;
  • Член совета (Industry Advisory Board) Центра коммерциализации технологий AlmaU. В нем со мной работают региональные директора Siemens, Microsoft, Honeywell, Mastercard, Coca Cola Company;
  • Распоряжением главы Республики Саха (Якутии) А.С. Николаева (№31-РГ от 31.01.2022) я был выдвинут в советы директоров стратегических акционерных обществ суммарной стоимостью по состоянию на конец весны 2022 года более $1 млрд («Сахатранснефтегаз», «РИК Плюс», «Железные дороги Якутии» и т.д.)
N

Я веду практику по постановке корпоративного управления в частных компаниях и занимаюсь общественной деятельностью в сфере, кейсов уйма, ниже лишь парочка:

  • Консультирую частную компанию с выручкой почти 40 млрд руб (для сравнения, это бюджет Казани)
  • Вхожу в Общественный совет при Росимуществе и его рабочие группы «Цифровые технологии и системы», «Корпоративное управление» и «Сохранение и укрепление традиционных российских культурно-нравственных ценностей», работаю независимым членом комиссии по аттестации государственных гражданских служащих Росимущества
  • Являюсь заместителем председателя Координационного совета НСБ Российской Федерации
N

Я умею не только работать, но и преподавать

В 2023 я вошел в топ глобального рейтинга «Best 40 under 40 professors» (40 лучших профессоров до 40 лет). Рейтинг более 10 лет ведёт Poets&Quants — ведущее мировое независимое издательство в области подготовки управляющих.

За 10+ лет публикации «40u40» я среди лучших:

  • Первый профессор со специализацией на работе советов директоров и корпоративном управлении;
  • Третий россиянин по происхождению (до меня было две иммигрировавшие из России в США леди — профессора IESE и Университета Северной Каролины);
  • Первый профессор Сингапурской Академии, 4й от Сингапурских институтов вообще (в середине 2010-х в рейтинг попадали двое профессоров Национального университета Сингапура и один из бизнес-школы Нанянга).

У меня не все получается

В видео ниже я анализирую три неудачных попытки входа в советы директоров — свои собственные. Возможно, Вас заинтересует. Заранее прошу прощения за тихий звук — командировка

Отзывы

(Ооочень небольшая часть)

Савва Юрьевич Белоногов

Генеральный директор, член Совета Директоров АО «Аналитический центр» (Группа компаний «Селдон»)

Павел Владимирович Швецов

Директор ИТ-компании, член органа корп.контроля компании из нефтегазового сектора

Роман Игоревич Кондратьев

Индивидуальный предприниматель

Вы хотите большего?

Записаться сразу и на практикум, и на программу Сингапурской Академии можно! Теория и практика — два сапога, в которых можно идти быстрее — и уйти дальше — чем в одном из них

Но так как не всем из вас нужно и то, и другое, возможность взять их по отдельности тоже есть

Воспользуйтесь ей!

Действуют скидки как за раннее бронирование мест в группах, так и за параллельное участие и в Практикуме, и в программе Пре-докторантуры